飲みにケーション

少し前の日経ＭＪに、

ユニ･チャーム　ペットケアの人事戦略として

飲みニケーションの効用が紹介されていた。

『飲みニケーション』という言葉、

随分久しぶりに聞いた気がする。

「若者がお酒を飲まなくなった」

と、言われて久しい現在。

ユニ・チャームさんでは、

部課内や、部課間での飲み会を、

費用を全て会社持ちで奨励

しているそうだ。

ちなみに、飲み会への参加が少ないと、

人事評価が下がってしまうぐらいの徹底ぶりだそうだ。

（・・・これは人望が薄いと見なされるのか？）

社長さん曰く、

「できない人間が出るのは、

（会社側からの）情報発信力が低いため。」

とのこと。

「情報発信」を会議の場でやってしまうから

伝わらず、理解されないのであって、

お酒を間に挟んで、

「情」を織り交ぜながら伝えることで、

初めて経営方針や商品内容や販促戦略が伝わる、という。

確かに、昼間会議の場では、ピンと来なかった話でも、

夜、お酒を飲みながら聞いてみたら、

とてもよく分かった、

・・・という経験は誰にも少しはあるだろう。

商品開発部門と営業部門の確執など、

どこの会社にもある話だ。

でも、これを互いの理解不足と切り捨てずに、

『飲み』を交えることで円滑化させるというのは、

非常に素晴らしい。

個人的には、

過去の日本型経営と呼ばれる経営スタイルは、

嫌いではない。

全社員での温泉旅行や、家族ぐるみの社内運動会、

寮や社宅、上司の引越しの手伝い・・・

今の時代では、実施しているところは少ないし、

現実的にも難しいのかも知れないけれど、

飲みニケーションぐらいは、

残っても良いのではないか？と思う。

・・・い、いえ、単に飲みたいだけ？、とかではなくって。

Posted at 2009年10月12日 21時40分00秒　[その他]

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